Über mich
Technologie verstehen. Komplexität beherrschen. Lösungen liefern.

Wo andere Berater aufhören, fange ich an: an der Schnittstelle zwischen Code und Strategie, zwischen Entwicklerteam und Vorstandsetage.
Mein Fundament ist ein Informatikstudium – mein Werkzeugkasten mehr als ein Jahrzehnt Praxis in der Softwareentwicklung und im Resident Engineering für Automotive-Infotainment-Systeme. Ich kenne die Druckkammer der OEM-Projekte, die politischen Untiefen zwischen Zulieferern und Herstellern, die Kunst, unter Seriendruck noch saubere Architekturentscheidungen zu treffen.
Diese Erfahrung ist keine Dekoration – sie ist mein Kompass!
Wenn ich heute Unternehmen berate, bringe ich nicht nur Methodik mit, sondern ein tiefes Verständnis dafür, wie Software wirklich entsteht: in Codereviews und Krisenmeetings, in Sprint-Retrospektiven und Eskalationscalls.
Ich übersetze nicht zwischen IT und Business. Ich spreche beide Sprachen fließend!
Leistungsangebot
Prävention und Prophylaxe systematischer Fehler
Tiefenanalyse im Hinblick auf Optimierung bezüglich Wirtschaftlichkeit, Qualität und Reputation
Projektrettung
Schnelle, effiziente Maßnahmen für akute Probleme
Unternehmensstrategische Beratung
Ganzheitliche Betrachtung von Führung, Hierarchie und Prozessen. Begleitung von Führungskräften und Managern.
Unternehmensethik
Der Mensch als Teil des natürlichen, universellen Kreislaufs steht im Vordergrund. Daraus folgt insbesondere ein vollständig ideologiefreier Unternehmenskodex.
- Paragraf I -
Alle Missstände welche dem Unternehmen schaden, müssen unverzüglich abgestellt werden; besonders bei Ego- vs. Geschäftsinteressen.
- Paragraf II -
Jegliche aktive Form von Informations- und Datenweitergabe an Dritte, im speziellen Spionage aller Art ist strikt verboten.
- Paragraf III -
Mein Unternehmen ist unabhängig von Produkten, Technologien und Strukturen und ermöglicht damit eine individuelle, flexible Arbeit im Interesse des Kunden.
- Paragraf IV -
Höchster Anspruch an Qualität, Arbeitsmoral und Verantwortung mit Nachhaltigkeit als unmittelbare Konsequenz sind fest im Unternehmen verankert.
- Paragraf V -